人才發(fā)展

當前位置：首頁 - 人才發(fā)展 - 人才理念

人才招聘

人才資源是企業(yè)第一資源，要大力實施人才興企戰(zhàn)略，全面推進人才工作和人才隊伍建設(shè)。著力構(gòu)建高效的管理團隊、培育精湛的技術(shù)團隊、打造一流的員工團隊三支隊伍。

  • 構(gòu)建高效的管理團隊

  • 培育精湛的技術(shù)團隊

  • 打造一流的員工團隊

人才戰(zhàn)略核心

人才體系建設(shè)遵循“十二字”方針：引得進、留得住、育得出、用得好

  • 引進人

    基于能力素質(zhì)模型，對應(yīng)聘者做能力評估、進行人崗能力匹配

  • 培養(yǎng)人

    構(gòu)建培訓(xùn)課程體系，通過培訓(xùn)提高員工各項素質(zhì)

  • 用好人

    基于崗位能力匹配結(jié)果，進行人員的異動、晉升

  • 留住人

    基于能力評估，確定職能等級，支持基于職能等級的薪酬體系

人才戰(zhàn)略

管理通道
  • 總監(jiān)
  • 經(jīng)理
  • 主管
  • 專員
管理通道
  • 總工程師
  • 高級工程師
  • 中級工程師
  • 初級工程師
  • 助理工程師

激勵機制

以績效和結(jié)果為導(dǎo)向，建立短期、中期、長期“三位一體”的考核激勵機制，推動薪酬體系精細化，讓員工分享公司經(jīng)營發(fā)展的成果，實現(xiàn)共同發(fā)展。

  • 短期

    績效獎勵—阿米巴獎金

  • 中期

    EVA（經(jīng)濟增加值）分享獎勵

  • 長期

    期權(quán)激勵